O encerramento de 2025 traz um diagnóstico preocupante: a força de trabalho global está operando no limite. Segundo a Gallup, 62% dos profissionais relatam esgotamento emocional, [1] enquanto no Brasil, transtornos mentais causaram mais de 1 milhão de afastamentos na última década. Nesse cenário, o desafio do gestor para 2026 não é apenas técnico, mas profundamente humano.
O Diagnóstico da Crise de Fim de Ano
Para Alexandre Slivnik, [2] especialista em excelência e vice-presidente da ABTD, o papel do líder em dezembro deve mudar de foco.
"As equipes chegam ao fim do ano emocionalmente carregadas. O papel da liderança agora não é exigir mais pressão, mas ajudar as pessoas a ressignificar o que passou e enxergar propósito no que virá", afirma Slivnik.
Os Números do Engajamento
A ciência dos dados comprova que o reconhecimento é o melhor antídoto contra o desgaste:
Queda de Motivação: 59% dos colaboradores sentem-se menos motivados nos últimos dois meses do ano.
O Poder do Feedback: Equipes reconhecidas são 3 vezes mais engajadas, elevando a rentabilidade em até 24%.
Cultura de Confiança: Segundo a FGV, empresas que priorizam a confiança reduzem a rotatividade em 25% e aumentam a produtividade em 32%.
4 Pilares para Inspirar o Time na Virada do Ciclo
Segundo Slivnik, o esgotamento não vem apenas do volume de tarefas, mas da falta de sentido. Confira como virar essa chave para 2026:
Reconhecer antes de cobrar: Use o fechamento anual para celebrar vitórias. Segundo Slivnik, o time precisa primeiro ouvir o que funcionou antes de absorver críticas estruturadas.
Substituir o Ruído pela Clareza: Colaboradores exaustos precisam de um "norte". A transparência sobre os próximos passos reduz a ansiedade e fortalece a segurança psicológica.
Pausas Estratégicas: Investir em bem-estar gera um retorno de 4 para 1 (Deloitte). Líderes devem legitimar o descanso e reduzir reuniões não essenciais nesta reta final.
Foco no Propósito: "Pessoas suportam pressão, mas não suportam falta de significado", diz o especialista. Ressignificar o ano pelos aprendizados ajuda a entrar em janeiro com sensação de recomeço, não de continuidade do cansaço.
Por que o Cuidado Mental é um Diferencial Competitivo em 2026?
O início de ano é o período recordista em pedidos de demissão. Ambientes com liderança empática registram até 35% menos rotatividade, evitando o alto custo de substituição de talentos, que pode chegar ao dobro do salário anual.
Conclusão de Slivnik: "O novo ciclo começa agora. Líderes não inspiram apenas com discursos, mas com presença, acolhimento e direção clara. Uma equipe energizada é a maior vantagem competitiva que uma empresa pode ter em 2026."
[1] https://abcdoabc.com.br/burnout-corporativo/
[2] https://alexandreslivnik.com.br/
Anael Lopes 
